本招标项目广东电网有限责任公司管理科学研究院2024年第二批管理创新项目，招标人为广东电网有限责任公司管理科学研究院，项目资金来自自筹资金，出资比例为 100% ，资金已落实。该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：标的1-服务世界一流企业建设的管理创新体系研究与实践：（1）开展公司管理创新筹划策划与框架设计研究，构建一套适用于广东电网公司的管理创新体系；（2）开展管理创新体系运转、评价机制研究，确保管理创新体系有效实施；（3）对试点单位管理创新体系试运行情况进行评估，结合管理创新体系监控反馈结果，识别并诊断体系中的短板和差距，研究提出针对性改进措施。

标的2-以提升创新质效为目标的管理创新项目关键节点精准管控研究：（1）研究管理创新项目关键节点精准管控方法，强化立项、实施及应用三个关键节点的精益管控与统筹协同，确保项目能够高效运作，实现资源的最大化利用，从而提高整体的运营效率和创新能力。 （2）在项目立项、实施及应用等关键节点，构建大数据分析和人工智能应用模型，进行 全面、深入的分析和预测，提供精准的决策依据，识别潜在的风险点和机会领域，实现项目管理的智能化，提高决策的科学性和准确性；研究实施阶段资源优化配置方法，从而整合创新资源。

标的3-广东电网公司推动区域协调发展的机制优化研究与创新实践：（1）区域协调发展的内涵研究。通过相关政策研究，以及粤港澳大湾区、粤东西北社会经济、能源电力、产业布局等定位的梳理，研究广东省区域协调发展的内涵与特征。（2）公司区域协调发展现状及问题分析。聚焦“立足湾区、服务广东”，分析公司区域联动相关工作模式及成效，对各单位落实情况开展调研和分析，研究公司各单位发展现状和问题。（3）优化公司区域协调发展工作机制研究。从公司发展战略和规划、实际运营等层面出发，研究公司区域协调发展机制、建议和举措；提出公司区域协调工作评价方法，研究监督与后评价机制。

标的4-广东电网公司服务“百千万工程”助力新型城镇化建设发展探索与实践：（1）开展公司服务“百千万工程”助力新型城镇化建设发展关键路研究，为下一步加快推进以县城为重要载体的新型城镇化建设发展提供针对性强、操作性强的对策建议。（2）开展助力县域新能源产业高质量发展策略研究，制定“光伏+建筑”发展实施路径。（3）开展定点帮扶产业规划研究，构建产业成效评价指标体系。（4）提高广东电网公司在服务和融入广东省“百千万工程”方面相关举措或成效的认可度和影响力。

标的5-广东电网公司知识管理运营能力建设研究：（1）基于广东电网公司知识管理体系与业务架构，研究知识管理运营架构，配置相应岗位，明确岗位人员能力，设计技术体系、培训体系、评价体系。 （2）设计知识获取、知识审核、知识存储、知识维护、知识应用全链条流程。（3）研究利用数据分析监控和评估知识应用服务效果，提升知识管理的应用服务能力。（4）研究知识管理审查机制，管控知识质量，综合评价知识内容，制定知识管理运营报告。（5）研究提炼知识管理技术和方法。

2.2招标范围：标的1-服务世界一流企业建设的管理创新体系研究与实践

标的2-以提升创新质效为目标的管理创新项目关键节点精准管控研究

标的3-广东电网公司推动区域协调发展的机制优化研究与创新实践

标的4-广东电网公司服务“百千万工程”助力新型城镇化建设发展探索与实践

标的5-广东电网公司知识管理运营能力建设研究

详见附录A《技术规范书》

同一人（含项目负责人）只能参与本招标文件内一个标的的研究小组。

2.3招标项目所在地区：广东省。

2.4资格审查方式：资格后审。

2.5招标分类：专项。

2.6标的清单及分包情况：

2.7结算方式：总价包干（该总价包含人工费、材料费、仪器设备使用费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版印刷/文献/信息传播/知识产权事务费、技术培训费、劳务费、专家咨询费、伙食费、税费、其他成本性费用），即中标人的中标价格即为合同总价。

2.8报价方式：本项目采用固定金额总价报价，每个标包只能有一个有效报价，且不高于最高限价金额为有效报价。

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

4.招标文件获取时间

获取开始时间：2025年01月02日20时00分00秒

获取结束时间：2025年01月08日20时00分00秒

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